藍(lán)天集團(tuán)核心價(jià)值觀是藍(lán)天集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的基石，是以藍(lán)天集團(tuán)為主體的價(jià)值觀念，將企業(yè)人格化，是以個(gè)體價(jià)值觀為基礎(chǔ)的群體價(jià)值觀，滲透在全部的企業(yè)活動(dòng)中，是企業(yè)文化的基本內(nèi)涵。核心價(jià)值觀深深根植于藍(lán)天集團(tuán)內(nèi)部，沒(méi)有時(shí)限地引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

藍(lán)天集團(tuán)核心價(jià)值觀是藍(lán)天集團(tuán)本質(zhì)的和持久的一整套原則，是長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中形成的積累性知識(shí)，是企業(yè)如何生存的主張。獨(dú)特的核心價(jià)值觀決定獨(dú)特的能力觀，并據(jù)此獲得超越其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特能力，最終形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

外方內(nèi)圓法則

藍(lán)天集團(tuán)設(shè)計(jì)建立起基本法制條規(guī)，在這些條規(guī)的范圍內(nèi)，集團(tuán)給予最開(kāi)放的平臺(tái)、最高效的運(yùn)作、最人本的關(guān)懷與激勵(lì)。“法律是道德的底線”，法制條規(guī)就是藍(lán)天集團(tuán)的行事原則。藍(lán)天集團(tuán)需要建設(shè)基本的規(guī)章制度，規(guī)范的管理流程，完善的行為規(guī)范。藍(lán)天集團(tuán)作為集團(tuán)型管理模式的企業(yè)，需要通過(guò)這些規(guī)范性框架搭建，形成基本原則，與此同時(shí)，權(quán)力下放，治理靈活，聚焦員工需求。

“智圓行方”被古人作為境界極高的人生道德和智慧。正氣、骨氣和品德，要在堅(jiān)持原則的情況下保持獨(dú)立的個(gè)性。“方”為做人之本，行事之規(guī)，做人做事有自己的主張和原則；“圓”則為處世之道，做人做事講究技巧，靈巧應(yīng)變，開(kāi)放包容。

藍(lán)天集團(tuán)發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，打造全新概念的“外方內(nèi)圓”法則，形成獨(dú)具特色的文化核心，簡(jiǎn)單易記，更有益于文化導(dǎo)入與傳播。

規(guī)范高效

“規(guī)范高效”是現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)應(yīng)有的基本質(zhì)素，也是一個(gè)健康的大型集團(tuán)型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基。

“規(guī)范化”“法制化”“專(zhuān)業(yè)化”是現(xiàn)代企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)、形成品牌影響的源動(dòng)力，企業(yè)只有具備了規(guī)范的經(jīng)營(yíng)章法、規(guī)范的管理?xiàng)l例、規(guī)范的行使流程等……才能保障企業(yè)有原則、有底線，健康持續(xù)地壯大發(fā)展。

把“規(guī)范高效”放在法則第一條，直觀明了地體現(xiàn)了“外方內(nèi)圓”中的“方”，也可以清晰地看到，藍(lán)天集團(tuán)的發(fā)展以“方”（原則、規(guī)章）為框架，在此之下，有原則、有章法地尋找最大化價(jià)值。

“高效”是現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)中的有效競(jìng)爭(zhēng)力，高效可以帶來(lái)前瞻的視野、廣闊的拓展，搶占先機(jī)。另外在企業(yè)內(nèi)部，規(guī)范的章法提高效率，而高效的流程可以推動(dòng)章法更加規(guī)范。

科學(xué)人本

“科學(xué)人本”直接將我們的文化導(dǎo)向引入核心價(jià)值觀，是核心價(jià)值觀的本源，也是培植核心價(jià)值觀的沃土，與核心價(jià)值觀一脈相承，是核心價(jià)值觀的固有之本，具有涵養(yǎng)核心價(jià)值觀的特殊功能和重要作用。

以人為本，以員工、社會(huì)的需求為本是藍(lán)天集團(tuán)三十幾年累積下的優(yōu)秀文化基因，企業(yè)的本質(zhì)是人的管理與發(fā)展，人才的競(jìng)爭(zhēng)是這個(gè)時(shí)代隱性競(jìng)爭(zhēng)的有力武器，文化的管理也是對(duì)于人才的高效管理。

藍(lán)天集團(tuán)文化中高度認(rèn)可的人文精神和“板車(chē)精神”，必須傳承，藍(lán)天集團(tuán)作為現(xiàn)代化集團(tuán)控股管理型企業(yè)，規(guī)范性和法制性是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。那么人本就要科學(xué)的人本，科學(xué)的管理也需要以人為本的管理。

誠(chéng)信務(wù)實(shí)

“誠(chéng)信”是藍(lán)天集團(tuán)多年來(lái)一直秉承的原則和態(tài)度。“誠(chéng)”即誠(chéng)實(shí)誠(chéng)懇，是主體真誠(chéng)的內(nèi)在道德品質(zhì)；“信”即信用信任，主要指主體“內(nèi)誠(chéng)”的外化。“誠(chéng)”更多地指“內(nèi)誠(chéng)于心”，“信”則側(cè)重于“外信于人”。“誠(chéng)信”是一個(gè)內(nèi)外兼?zhèn)洌哂胸S富內(nèi)涵的詞匯。

孟子說(shuō)“誠(chéng)者，天之道也，誠(chéng)之者，人之道也。”也就是因?yàn)檫@樣的歷史文化基因，三十幾年來(lái)，藍(lán)天集團(tuán)才能贏得員工的信任和忠誠(chéng)，得到社會(huì)的肯定與贊譽(yù)。當(dāng)今社會(huì)，誠(chéng)信是最佳競(jìng)爭(zhēng)手段，是企業(yè)的真正的“金質(zhì)名片”。

務(wù)實(shí)，是講究實(shí)際、實(shí)事求是，崇尚實(shí)干精神的體現(xiàn)。這是第一代藍(lán)天創(chuàng)業(yè)者就一直堅(jiān)持的做事態(tài)度，低調(diào)干實(shí)事，潛心做好事，勇于做新事，一直到現(xiàn)在，也是藍(lán)天人一直在遵循的道路。

感恩奉獻(xiàn)

感恩奉獻(xiàn)，是藍(lán)天人共有的優(yōu)秀文化素質(zhì)。“感恩”之心，對(duì)給予自己的幫助表示感激，銘記在心；“奉獻(xiàn)”之心，是一種回報(bào)，一種對(duì)企業(yè)、社會(huì)的報(bào)答。

藍(lán)天集團(tuán)上下都將這樣的處世哲學(xué)、生活智慧銘記于心。首先是一種認(rèn)同，這種認(rèn)同應(yīng)該是從心靈里的一種認(rèn)同。其次是一種欽佩，是愿意跟隨企業(yè)一起前行，從我們血液里噴涌出的一種甘愿與敬仰。

“感恩奉獻(xiàn)”之心是一種美好的感情。藍(lán)天集團(tuán)對(duì)干部員工付出的感恩，對(duì)政府扶持的感恩，對(duì)社會(huì)肯定的感恩，愿意繼續(xù)奉獻(xiàn)于企業(yè)壯大、民生服務(wù)和社會(huì)發(fā)展。藍(lán)天的員工也對(duì)企業(yè)給予的發(fā)展平臺(tái)感恩，對(duì)于社會(huì)的磨練成長(zhǎng)感恩，對(duì)于市場(chǎng)的認(rèn)可感恩，愿意將自己奉獻(xiàn)給企業(yè)，奉獻(xiàn)給事業(yè)。